10月21日上午，公司在生產(chǎn)制造部國際車間召開精益管理項(xiàng)目（一期）半年總結(jié)大會。在津公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、各車間主任、基層員工代表、愛波瑞公司副總裁許立紅和顧問老師代表共計(jì)70余人參加會議。
大會總結(jié)了公司精益管理項(xiàng)目開展以來的主要工作和取得的基本成效，分析了工作中存在的不足和差距，提出了后續(xù)改進(jìn)安排。
波瑞公司副總裁許立紅以“氛圍初現(xiàn)、小有成果、任重道遠(yuǎn)、仍需努力”評價(jià)公司精益項(xiàng)目開展情況，提出了有關(guān)指導(dǎo)意見；公司總經(jīng)理、黨委副書記劉林志對精益項(xiàng)目后續(xù)工作提出了“堅(jiān)定信念、鞏固成果、拓展維度”三方面要求。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)代表從不同角度分享了參加精益工作的心得與收獲。
公司董事長、黨委書記劉國福對公司過往6個(gè)月的精益工作予以肯定，感謝顧問老師和實(shí)施團(tuán)隊(duì)的努力。他強(qiáng)調(diào)，公司精益工作當(dāng)前處于“爬坡上山”的吃勁階段，漸入佳境，我們要錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化調(diào)整“走法”和“步伐”，做到穩(wěn)中求變，持續(xù)改善。
群策群力、共享收益是公司推進(jìn)精益工作的基本方式與基本原則。全體干部員工要進(jìn)一步深化共識、堅(jiān)定信心、加力前行，將精益的理念、方法、工具融入日常工作，絕不能把精益工作做成“額外的作業(yè)”、成為工作的負(fù)擔(dān)。要讓精益成為我們的思維方式、行為習(xí)慣、基本素養(yǎng)，為公司運(yùn)營植入“精益基因”，支撐公司提質(zhì)增效，越干越好。
